ＭＢＡ経営代表・山田修（Part2）--現場の話を聞き、何がうまくいく方法かをかぎ分ける能力が必要

異業種への果敢な挑戦、不調企業を次々と復活させた手腕――「再建請負経営者」と称された山田修氏が語る、業界経験に囚われない経営の真髄とは。トップの意志決定力、組織との信頼構築、そして“運”の重要性。リーダーに必要な資質を探ります。（このリード文はAIが作成しました）