スタートアップ企業の買収は、長期にわたってシリコンバレーの生命循環の核となってきた。
ベンチャーキャピタルは、投資先の中からグーグル、メタ、ウーバーのような「ホームラン」が生まれることを期待して新興企業に投資する。そのような大ヒットに至らなかったスタートアップも、優れた人材、斬新なアイデア、最先端の製品などを手に入れる相手として、大企業にとって価値ある存在となっている。
テック業界の大手は何年にもわたって、将来競合相手となる可能性のある企業を飲み込むのに大枚をはたいてきた。2006年にグーグルは、当時としては破格の16億5000万ドル（約2600億円）でユーチューブを買った。アナリストによると、ユーチューブの現在の評価額は約5000億ドルに達している。
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