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東京センチュリー｢縦割り組織脱却で最高益に｣ 事業部間の連携強化､環境ビジネスは司令塔に

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コロナ禍や国際情勢の混乱により一時は大幅減益に沈んだ東京センチュリー。しかし、馬場高一社長の戦略転換で業績は急回復。デジタル化や環境事業への挑戦、業界を超えた協業の舞台裏とは？再成長を賭けた大胆な経営刷新に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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