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SBIが｢不動産会社｣を次々に取り込む2つの思惑 苦い過去から再始動､2年弱で5社グループ入り

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金融業界の雄・SBIホールディングスが、なぜここまで不動産ビジネスに注力するのか。相次ぐM&Aや小口信託受益権の販売戦略、その裏に隠された成長戦略と新生銀行との連携、そして業界特有のリスク。手数料依存脱却を目指し、SBIが描く大胆な野望と、その行方を追います。（このリード文はAIが作成しました）

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