セブン､流通の巨艦ゆえに直面するSDGsの高い壁 役員報酬の算定方法変更は｢序章｣にすぎない

セブン＆アイ・ホールディングスが挑む「グリーンチャレンジ2050」。その本質は、役員報酬とCO2削減目標の連動だけでなく、13万人以上の従業員や取引先も巻き込む“自分事化”にあります。なぜ全員参加が持続可能性実現のカギとなるのでしょうか。

※上記のリード文はAIが作成しました