振り返るべき山下改革の神髄 見つめていたのは｢人｣

日本の電子産業がかつての栄光を失う陰で、「人」に重きを置いた異色のリーダーがいた。末席取締役から社長にのし上がり、松下電器産業を大胆に構造転換した山下俊彦の哲学――その実践と成果は、今の日本経営に何を問いかけるのか。（このリード文はAIが作成しました）