日本の電子産業の生産額がピークをつけたのは、2000年の26兆円だった。それが18年は11.6兆円に転げ落ちている。振り返れば、1990年ごろが転換点だった。生産額は91年まで上昇し、25兆円となった。翌年反落し、ジグ…
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特集インデックス
電機の試練
白物家電でさえ単品売りは崩壊へ
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｢日米韓の5G部品では強みがさらに生きる｣
インタビュー／村田製作所 専務（次期社長） 中島規巨
コロナ禍に負けない5G
日本勢が強い最先端の電子部品
｢V字回復はできない､製品群の総合力で勝負｣
インタビュー／オムロン 社長 山田義仁
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｢社会や生活が変化し半導体需要は一層増加｣
インタビュー／ディスコ 社長 関家一馬
装置の日本優位は変わらず
半導体製造装置､工作機械の前途
｢エクモをより使いやすくする｣
インタビュー／テルモ 社長 佐藤慎次郎
｢遺伝子検査の需要増に応える｣
インタビュー／コニカミノルタ 社長 山名昌衛
｢アビガンは偶然ではない､未来へ投資を続けた結果だ｣
インタビュー／富士フイルムホールディングス 会長兼CEO 古森重隆
存在感増す富士フイルム､キヤノン､ヘルスケア事業に熱視線
Part3 コロナ後の勝機
5期累計営業CFで比較､コロナ耐久力ランキング
電機･精密291社を点検
｢ソニーは利益率15％が必要｣｢パナの車載事業は課題が多い｣
著名アナリストが読み解くソニーとパナの課題
人員リストラで復活したが…NEC､富士通を脅かす外敵
｢コンサル強化｣は手遅れか
産メカへの集中が裏目に､“優等生"三菱電機の誤算
ジリ貧になりかねない
｢車はCASEが加速､規模で1番手を目指す｣
インタビュー／日立製作所 社長兼CEO 東原敏昭
狂う上場子会社売却の算段､日立を襲う数多くの難題
コロナ禍によって誤算が相次いでいる
｢金融やエンタメにも研究開発を広げていく｣
【拡大版】インタビュー／ソニー 副社長 勝本 徹
記憶によみがえる過去の失敗､ソニーの不安はPS5
Part2 改革は進むか
もがき続けるJDIとルネサス
合従連衡がたどる茨の道
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