NTTに電話交換機を納め、かつて「電電ファミリー」と呼ばれたNECと富士通。その後に総合電機メーカーとして成長したが、この10年でパソコンや半導体、携帯電話などノンコア（非中核）と判断した事業を次々と切り離…
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特集インデックス
電機の試練
電機の試練
浮沈を決めるアフターコロナ戦略
構造改革はいつ終わるのか､視界不良のパナソニック
Part1 揺れる名門
振り返るべき山下改革の神髄
見つめていたのは｢人｣
薄れた鴻海マジック､シャープ｢再成長｣の茨道
コロナ後の業績回復はできるか
半導体の収益が改善せず､東芝｢車谷改革｣の憂鬱
厳しい局面が続く
｢市場混乱の今こそM＆Aのチャンスだ｣
インタビュー／東芝 社長兼CEO 車谷暢昭
もがき続けるJDIとルネサス
合従連衡がたどる茨の道
記憶によみがえる過去の失敗､ソニーの不安はPS5
Part2 改革は進むか
｢金融やエンタメにも研究開発を広げていく｣
【拡大版】インタビュー／ソニー 副社長 勝本 徹
狂う上場子会社売却の算段､日立を襲う数多くの難題
コロナ禍によって誤算が相次いでいる
｢車はCASEが加速､規模で1番手を目指す｣
インタビュー／日立製作所 社長兼CEO 東原敏昭
産メカへの集中が裏目に､“優等生"三菱電機の誤算
ジリ貧になりかねない
人員リストラで復活したが…NEC､富士通を脅かす外敵
｢コンサル強化｣は手遅れか
｢ソニーは利益率15％が必要｣｢パナの車載事業は課題が多い｣
著名アナリストが読み解くソニーとパナの課題
5期累計営業CFで比較､コロナ耐久力ランキング
電機･精密291社を点検
存在感増す富士フイルム､キヤノン､ヘルスケア事業に熱視線
Part3 コロナ後の勝機
｢アビガンは偶然ではない､未来へ投資を続けた結果だ｣
インタビュー／富士フイルムホールディングス 会長兼CEO 古森重隆
｢遺伝子検査の需要増に応える｣
インタビュー／コニカミノルタ 社長 山名昌衛
｢エクモをより使いやすくする｣
インタビュー／テルモ 社長 佐藤慎次郎
装置の日本優位は変わらず
半導体製造装置､工作機械の前途
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