M＆A（企業の合併・買収）交渉を追体験することで、成功に至るメカニズムを知る。
M＆Aアドバイザー (山本貴之 著／エネルギーフォーラム新書／900円＋税／235ページ）書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします。
──アジア企業の買収、事業承継、MBO（経営陣による買収）のケーススタディに絞っています。
三つの案件が同時に動いていく。冒頭に推理小説によくあるような、本書の登場人物と案件の概要をつけ、工夫したつもりだ。
一口にM＆Aといっても千差万別。国内市場が縮小している中で、海外展開を積極的に考える企業。お年を召されて事業承継のため後継者を探す経営者。さらに業界や事業の再編、グループ内でも再編していく中で独立していく動き。これら三つの事例をそれぞれケーススタディに仕立ててある。
──守秘義務は絶対です。
顧客情報は断片的でも漏らしてはいけないが、かといって、創作と思われるものにもしたくない。できるかぎり事実に基づいた構成にしていこうと努めた。企業内の違う会社の小さなイベントを組み合わせ、一つのM＆Aストーリーにしようと考えた。元はといえば、何十件の案件とそのパーツを組み合わせた。
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