「合理化計画に表れる経営者の『本音と建前』」 リチャード・カッツ

「何をしないか」こそが戦略――ハーバード大学のポーター教授はそう語ります。日本企業の多角化と「ノンコア事業整理」宣言が形骸化する中、キヤノンやANAが示した合理化の現実、経営環境の激変がもたらした新たな企業戦略の本質とは何か。変貌する経営の現場に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）