原田泳幸氏｢ついてこられない幹部はやめろ｣ 日本マクドナルド社長に聞く

「100円マック」などのバリュー戦略によって過去最高売上を記録する一方、24時間営業の拡大や現場の反発、FCオーナーとの摩擦と、本社はさまざまな課題にも直面しています。改革の光と影、その真意とは何なのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）