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原田泳幸氏｢ついてこられない幹部はやめろ｣ 日本マクドナルド社長に聞く

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「100円マック」などのバリュー戦略によって過去最高売上を記録する一方、24時間営業の拡大や現場の反発、FCオーナーとの摩擦と、本社はさまざまな課題にも直面しています。改革の光と影、その真意とは何なのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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