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｢物流の風雲児｣SBS社長が語る､買収成功の極意。目指すは早期に年商1兆円､今後のM＆Aの方向性は？

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3PL業界の「風雲児」と呼ばれるSBSホールディングス社長・鎌田正彦氏。積極的なM&Aで急成長し、日本通運に匹敵する1兆円企業を目指す同社は、なぜメーカー物流子会社の買収にこだわるのか。成長戦略の核心と成功の極意を探る。

※上記のリード文はAIが作成しました

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