武田薬品、社員・OBが明かす「激変の10年」の実態 再びのリストラどう見る?働き方の変化は?
クリストフ・ウェバーCEOの就任から10年、武田薬品工業は大胆なグローバル化と組織改革を進めてきました。だが、現場では収益力低下や社内の混乱、創薬の停滞など課題も噴出。現役およびOB社員の座談会を通じ、いま武田で何が起きているのか、その実態を探ります。(このリード文はAIが作成しました)
クリストフ・ウェバーCEOの就任から10年、武田薬品工業は大胆なグローバル化と組織改革を進めてきました。だが、現場では収益力低下や社内の混乱、創薬の停滞など課題も噴出。現役およびOB社員の座談会を通じ、いま武田で何が起きているのか、その実態を探ります。(このリード文はAIが作成しました)