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従業員の試行錯誤を促進する人事評価方法とは 現状維持バイアスを排し､変化に迅速対応せよ

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不確実な時代、企業や組織に求められるのは素早い変化への対応です。しかし日本の伝統的な評価基準では、失敗を恐れ試行錯誤が敬遠されがち。本記事では、失敗を前向きに捉え、挑戦自体を評価する新たな組織文化の必要性を問い直します。あなたの職場は、試行錯誤を受け入れていますか？（このリード文はAIが作成しました）

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