トロイカ体制のJフロント､パルコ軸に成長描けるか 山本良一社長の後任に好本達也氏が昇格

百貨店不況に挑む。

Jフロントの新経営陣は「トロイカ体制」で次の成長を模索する（撮影：今井康一）

大丸松坂屋百貨店を展開するJ.フロント リテイリングは4月10日、山本良一社長（69）が退任し、後任に同社取締役で大丸松坂屋百貨店社長の好本達也氏（64）が昇格する人事を発表した。

山本氏は「期せずして逆風下での船出となるが、当初から計画していた社長交代を実行することにした」と語った。

今回のトップ交代については、「そろそろだろうな」（Jフロントグループ幹部）とみられていた。山本氏は2003年に大丸（当時）の社長に就任。大丸と松坂屋ホールディングス（HD）が統合して誕生したJフロントの社長に13年に就いていた。

Jフロントは17年以降、「GINZA SIX」（東京・中央区）や大丸心斎橋店本館（大阪市）、渋谷パルコ（東京・渋谷区）などの大型案件を次々と手がけた。ところが百貨店業界に新型コロナウイルスが襲いかかり、同社も4月8日から9店舗の休業を余儀なくされている。

Jフロントが10日に発表した21年2月期の業績見通しは、営業利益が前期比70％減の120億円。これは「上期に新型コロナの影響がピークアウトし、下期には上向く」（同社）楽観シナリオに基づくもので、いずれ下方修正を迫られそうだ。