世の中が不況に陥ると真っ先に見直される支出の代表が、マーケティング予算かもしれない。しかし過去の経験が示すのは、変化の時こそ、むしろマーケティングに力を入れないといけないということだ。そもそもマーケ…
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コロナ大恐慌
｢世界不況は長期化する､経営者の覚悟が必要だ｣
インタビュー／経団連会長 中西宏明
電機･機械を襲う危機連鎖
車載向け電子部品が絶望的
またもや切られる外国人労働者
｢派遣切り｣｢雇い止め｣の実態
下請けは塗炭の苦しみ
自動車産業を支える中小企業の戦い
世界各地で新車需要吹き飛ぶ､自動車｢赤字続出｣の衝撃
Part3 土壇場の製造業
コロナ後の価値観は激変する
今こそ｢マーケティング｣を強化せよ
いきなり！ 外食大手の断末魔
コロナショックがダメ押しに
百貨店･アパレルの惨状
消費増税に暖冬､そしてコロナが直撃
出口が見えない交通機関
エアライン･鉄道･バス･タクシー…
｢厳しい時期こそM＆Aのチャンスだ｣
インタビュー／アパホテル 社長 元谷芙美子
｢コロナ後をにらみ先手を打っていく｣
インタビュー／星野リゾート 代表 星野佳路
渡航制限で苦しむハワイ
ワイキキビーチから人影が消えた
明暗くっきり！ テーマパーク
長引く｢休園｣､その後に何が起きるのか
ホテル･旅館･旅行会社の悲鳴､そして観光客は蒸発した
Part2 瀕死のサービス業
資金繰りマニュアル
困っている人のためのQ＆A
銀行はどこまで頼れるか
期待高まる金融機関の“支援力"
資金繰り｢要注意企業｣ランキング
資金不足の影響が大きいと思われる上場企業を3つの指標で見ていく
悲鳴！資金繰りが危ない
Part1 企業淘汰の嵐 中小企業に迫る倒産の足音
コロナ大恐慌
日本経済はどこまで沈むか
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