｢"面白い"を素早くコンテンツに変えていく｣【プラスオリジナル】フジテレビ新社長5000字インタビュー

中川雅博 : 東洋経済記者

2019/09/27 7:00

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2010年を最後に「視聴率三冠王」の座から遠ざかっているフジテレビ。課題はどこにあるのだろうか。プラスオリジナルで新社長への直撃インタビューをお届けする。

遠藤新社長は、かつてのフジテレビが「保守的で傲慢になっていた」と語った（撮影：梅谷秀司）

業績回復のミッションを背負い、2017年に事業会社のフジテレビジョンと親会社フジ・メディア・ホールディングス（HD）のトップに就いた宮内正喜社長は、大幅な番組改変や制作費の削減を実行。その結果、2017年度の決算は6期ぶりに営業増益に転換し、2018年度は一前年度比で2倍以上に膨らんだ。

だが、肝心の視聴率の回復は道半ばだ。2018年度のゴールデン帯（19～22時）は8.1％と前年度から0.3ポイント改善したものの、日本テレビ（11.9％）、テレビ朝日（10.5％）、TBSテレビ（10.0％）に次ぐ4位に甘んじたまま。

そうした中、今年6月に宮内氏からフジテレビ社長のバトンを受け取ったのが、遠藤龍之介新社長だ。就任記者会見では、「社長としてのミッションはシンプル。フジテレビの視聴率を回復させ、その結果としての業績をさらに上げること」と語った。

来年からはNHKが地上波放送のネット同時配信を始めるほか、さまざまな動画配信サービスも台頭している。かつて「視聴率三冠王（19～22時、19時～23時、6～24時）」の座を欲しいままにしてきたフジテレビ。競争環境が変わる中でかつての栄光を取り戻せるのか。遠藤新社長に聞いた。

――2010年を最後に、「視聴率三冠王」の座から大きく遠ざかりました。今のフジテレビの課題はどこにあるのでしょうか。

それまでは日本テレビと視聴率首位を争う時期が続き、延べ30年ほど、1位と2位を行き来していた。かつてのフジテレビは確実に「時代の心」みたいなものを捕まえていて、変化に対応できていた。ただ、ある時期からわれわれが硬直化し、そのスピード感についていけなくなった。その証拠にここ数年、（「めちゃ×2イケてるッ！」や「とんねるずのみなさんのおかげでした」といった）いくつもの長寿番組を打ち切らざるを得なかった。

一連の改革が終わり、去年の後半くらいから数字（視聴率）も徐々に上がってきた。試行錯誤を繰り返しながら新しいフェーズに入っていこうという局面で、社長のバトンを渡されたと認識している。