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そのパーパス､トップの自己満足になってないか 現場の声を聴いている｢つもり｣が危ない

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経営理念「パーパス経営」を掲げたSOMPOホールディングスの櫻田CEO退任。注目されたこの経営手法も、不祥事の前には実効性が問われました。理念だけで現場の問題を防げるのか、耳障りの良い言葉と組織の実態の乖離とは――企業の「存在意義」は本当に浸透するのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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