三菱電機の調査終了､1年半の混乱で見えたもの 日本社会全体に当てはまる問題も浮き彫りに

三菱電機の検査不正問題は、16拠点197件にも及ぶ深刻な事態に発展しました。管理職や歴代経営陣の関与、組織に根付いた「ものが言えない風土」—不正の背後には構造的課題が浮かび上がります。この危機、日本の製造業全体への警鐘となるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）