銀行本来の収益力はコア業務純益で見ることが一般的だ。コア業務純益は、預金を貸し出しや有価証券で運用して得られる金利・配当などの収支である資金利益と手数料収益の合計から経費を差し引いたもの。地方銀行全…
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銀行員の岐路
銀行員の岐路
『銀行エリート』30万人の明日はどっちだ！
収益格差が一段と鮮明化､3メガバンクが抱える課題
Part1 苦闘する銀行｜荒波に向かう巨艦の行方
｢ゼネラリストに価値はない。全員がスペシャリストになれ｣
みずほフィナンシャルグループ 社長CEO 坂井辰史
利ザヤは縮小､リスクは膨張､打開策が見えない地銀経営
人口減少､マイナス金利政策で青息吐息
本業の利益は薄くなるばかり､特例法で地銀再編が活発化へ
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地銀が頼るアライアンス戦略､SBI主導で大連合の形成も
苦境が続き単独再生には限界
｢テクノロジーの力で地銀を変える｣
インタビュー｜SBIホールディングス 社長兼CEO 北尾吉孝
もはや年功主義は限界､メガバンク人事改革の全容
Part2 銀行員の未来｜実力本位で幹部に登用
フィンテックで店舗は消えるのか
メガバンクが示したリテールの未来予想図
若手の注文､ベテランの苦言､メガバンクはココが足りない
3メガバンクの現役･OB誌上座談会
ネガティブイメージが先行､就活｢銀行離れ｣止まらず
人気ランキングが年々低下
加速する銀行員の流動化､証券業界の転職動向も焦点に
ベンチャーやコンサル､商社など転身先は幅広い
｢ノルマ達成のプロ｣ではなく｢課題解決のプロ｣を目指せ
銀行員に明日はあるか
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