｢ノルマ達成のプロ｣ではなく｢課題解決のプロ｣を目指せ 銀行員に明日はあるか

銀行業界の若手行員の大量離職や「たらい回し」人事の実態から、日本の銀行が抱える構造的な問題が浮き彫りになっています。高度経済成長期のモデルから脱却できず、現場には現実離れしたノルマが課される一方、顧客本位のプロフェッショナル育成も進まない――銀行が今、生き残るための道筋とは何か考えます。

※上記のリード文はAIが作成しました