新メディア戦略 ──公聴会の教訓 「豊田章男 100年の孤独」 第9回
2009年の米国リコール問題を機に、豊田章男社長は従来のメディア戦略から大きく舵を切り、自らの言葉で積極的な情報発信を開始しました。ITやSNS、オウンドメディアを駆使した新たな広報体制、トップ主導の率直なコミュニケーションが、なぜ今トヨタに求められるのか。その真意に迫ります。
※上記のリード文はAIが作成しました
2009年の米国リコール問題を機に、豊田章男社長は従来のメディア戦略から大きく舵を切り、自らの言葉で積極的な情報発信を開始しました。ITやSNS、オウンドメディアを駆使した新たな広報体制、トップ主導の率直なコミュニケーションが、なぜ今トヨタに求められるのか。その真意に迫ります。
※上記のリード文はAIが作成しました