TKP､貸会議室から｢空間再生｣へ広がる野望 時価総額1000億円超と株価急騰､成長続くか

TKPはお家騒動後も経営不振に苦しむ大塚家具の大株主に踊り出た。写真左が河野貴輝社長（撮影：2017年11月、今井康一）

お家騒動の末、業績不振にあえぐ大塚家具。昨年11月、再建を模索する同社の「支援」に手を挙げたのが貸会議室運営のティーケーピー（TKP）だ。

大塚家具保有の自己株を約10億円で取得。創業家の資産管理会社（6.66％）に次ぐ6.65％の大株主に躍り出た。

2005年創業、「貸会議室」ビジネスで急成長

赤地に白抜きのロゴに見覚えがある人は多いだろう。創業は2005年。伊藤忠商事を経てネット証券、ネット銀行の設立に携わった河野貴輝社長が32歳で起業。

当初は、取り壊しが決まったオフィスビルを安く借り（賃借料後払い）、時間貸し（料金前受け）をする、コインパーキングの会議室版をスタート。ビルの空室などの遊休不動産と、会議室を必要なときだけ使いたい企業をつなぐ「空間再生」ビジネスでもある。

貸会議室業者は無数にいるがTKPは最大手と見られる。東京証券取引所マザーズ上場初年度の18年2月期は売上高283億円（前期比29％増）、営業利益33億円（同22％増）を見込む。

ただ、貸会議室だけでは付加価値は小さく参入障壁も低い。TKPでは宴会場機能を備えた大型物件や、新築ビルの共用会議室の運営を受託するケースまで、グレードを分けて全国に拡大。

機材レンタル、料飲・宴会サービスをオプションで提供して客単価アップを図る一方、弁当会社の買収などでサービスを内製化、利益率を高めた。

同社が目下、力を入れるのが「シナジーが大きく確実に安定収益を生む」（河野社長）ホテル事業だ。アパホテルのフランチャイジーとして、札幌、東京・日暮里など現在4カ所で営業し、20年2月期までに10カ所に増やす。「ホテルは目的ではなく手段。10棟になれば営業益20億円が上乗せになり、キャッシュを成長投資に生かせる」（同）。