低迷招いた三越、｢空白｣の１０年 経営統合にかけた起死回生策　

伝統ある百貨店・三越が伊勢丹と経営統合へ。バブル崩壊後から続く迷走と、変革できなかった社内体質。伊勢丹流のノウハウが救いとなるか、その成否は三越が古い意識をどう改革できるかに懸かっています。歴史的転換の行方は？

※上記のリード文はAIが作成しました