ファミマ､ようやく整った｢トップ挑戦｣への土台 細見社長が宣言｢もう2番手ではいられない｣

「1番を目指す」と語る細見社長だが、王者セブンの背中は遠い。首位奪還に向け、ファミマが乗り越えるべきハードルとは。

就任して1年、満足いく経営ができたかという質問に「経営に満足なんてあらへんわ」と答えた細見社長（撮影：今井康一）

特集「ファミマの猛追」の他の記事を読む

――コンビニ業界1位のセブンに対して「勝ち」を狙っていますか。昨年10月には「そろそろ、No.1を入れ替えよう」と、広告で打ち出していました。

コロナ禍で多くの人が呻吟している中、元気をもって前に進むためにも、2番というわけにはいかない。だから、1番を目指す。

ただ、「何をもって1番とするのか」は問い直す必要がある。コロナ禍の2年間で、今まではよいと思われていたものがそうではなくなるなど、「消費者の哲学」は世界的に大きく変わった。また、大量生産・大量消費は見直され、SDGs（持続可能な開発目標）の理念が浸透してきている。

これら2つの流れが相まって、世の価値観は変わってきている。その中での1番とは何なのかという模索をスタートさせている。

「飽和だ」というのは無責任な指摘

――一方で国内にはコンビニが5万6000店もあり、「市場は飽和している」とも言われます。