マクドナルド会長からの退任で､名実共にベネッセに専念することになるが…。 ベネッセもマック化？

日本マクドナルドで数々の改革を断行してきた原田泳幸氏が、今度はベネッセホールディングスの経営課題に立ち向かいます。急減する利益、情報漏洩問題、低下する継続率――変革が急務の現場で、原田氏はどのような手腕を見せるのでしょうか。

※上記のリード文はAIが作成しました