オムロン社長が激白､｢大不振から復活への道筋｣ ｢内向き｣を打破しベンチャー精神に立ち返る

急激な業績悪化と2000人超の人員削減──苦難の渦中にあるオムロン。しかし辻永順太社長は、安定成長から一転した危機を「改革の好機」と受け止め、組織風土やビジネスモデルの抜本的転換を進めています。逆境を乗り越え、名門復活への道筋は描けるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）