無印良品が｢店長育成｣で大改革に踏み切る事情 ｢やるべきことをやったら100点｣から脱却する

全国で出店を加速させる無印良品が、単なる商品販売の場を超えた「地域活性化拠点」として店舗の役割を再定義しています。年100店という攻めの目標の裏には、人材育成や組織改革、地方との深い連携が不可欠。無印の新戦略、その真価と挑戦とは？（このリード文はAIが作成しました）