ビジネス #トップに直撃 前の記事 次の記事 「コンビニ出店余地はある、米国の買収は発言控える」 永松文彦 セブン-イレブン・ジャパン 社長 6分で読める 公開日時:2021/06/25 17:32 有料会員限定 遠山 綾乃 東洋経済 記者 フォロー コロナ禍でも他社を凌ぐ売上を維持するセブン-イレブン。その裏には、顧客ニーズに応える商品開発や、ネットコンビニ展開、加盟店との関係強化など、果敢な改革がありました。日本のコンビニ業界を牽引するセブンの進化と、今後の成長戦略を探ります。(このリード文はAIが作成しました) 記事を読む