さわだ・たかし 1957年生まれ。上智大学卒業後、81年伊藤忠商事入社。2005年に企業経営支援会社・リヴァンプ設立。16年9月から旧ファミリーマート社長、19年5月から現職。（撮影：佐々木 仁）
2016年のサークルKサンクスとの統合により、店舗数で業界2位に躍り出たファミリーマート（19年2月期末1万6430店）。統合後は店舗数を減らし、19年11月に新たな加盟店支援策を発表。成長戦略と加盟店支援策を聞いた。
──コンビニエンスストア市場の成長性をどうみますか。
需要が増えない見通しの中で、ドラッグストアやEC（ネット通販）と消費者の奪い合いになっている。売れるものを作るのは簡単ではないし、たとえヒット商品が出ても、客数の減少に歯止めをかけるほどの効果は出ていない。
──売上高を伸ばしづらい状況で、今後どのように成長させますか。
この記事は会員限定です。登録すると続きをお読み頂けます。
ログイン(会員の方はこちら)
無料会員登録
東洋経済ID 会員特典
東洋経済IDにご登録いただくと、無料会員限定記事を閲覧できるほか、記事のブックマークや著者フォロー機能、キャンペーン応募などの会員限定機能や特典をご利用いただけます。
東洋経済IDについての詳細はこちら
この記事の特集
トピックボードAD
有料会員限定記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら