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｢本当の戦略｣を推理するための3つのポイント 動機十分か､物的証拠があるか､矛盾がないか

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井上 達彦 : 早稲田大学商学学術院教授
2025/02/12 16:00
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名探偵が推理している風のイメージ
（写真：Graphs/PIXTA）

非財務情報の開示をめぐる動きとして、今や、経営戦略をステークホルダーに説明するのは当然のこととなりつつある。

ただ本来、戦略というのは機密性の高いものである。肝心なところは公にせずに、着々と準備を進めているほうが優位に立てるはずだ。国家戦略にしても軍事戦略にしても、そうしているに違いない。

戦略を推理する3つのポイント

ステークホルダーは、利害関係を共にする企業の認識や知恵や工夫を、競争相手にも広く知らしめてほしいと本当に思うのだろうか。

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