有料会員限定
JTの加熱式たばこ､世界でガチンコ勝負の成否 ｢打倒アイコス｣へ社運を懸けた長期計画の狙い
JTの加熱式たばこ「プルーム」は、グローバル展開を狙う一大プロジェクト。コンセプト作りやデザイン、マーケティングなど、すべてが紙たばこと勝手が異なる中でどう発売へこぎ着けたのか。「競合を超えた」と言い切る開発のキーマンが語る、発売までの試行錯誤。
やまぐち・あきら 2000年JT入社、「マイルドセブン」から「メビウス」へのブランド刷新などを担当。2013年からJTインターナショナル本社に所属し、マーケティング、商品企画などを担当。2019年から「PloomX」の開発に携わっている（撮影：尾形文繁）
紙巻きたばこでは国内シェア6割と圧倒的なJTが、加熱式たばこでは劣勢に立たされている。アメリカのフィリップ・モリス・インターナショナルの「IQOS（アイコス）」が先行し、JTの国内シェアは10％にとどまる。世界市場に目を向けると、状況はさらに厳しい。
加熱式たばこは、これからの成長が期待されている。JTは社運を賭けて、加熱式たばこ「PloomX（プルーム・エックス）」のグローバル展開を進める。2023年から積極的なマーケティング投資を行い、欧州で販売エリアを着々と開拓。2024年までに28カ国・地域へ投入していく計画だ。
世界たばこシェア3位のJTだが、ここまでの道のりは苦労の連続だった。王者アイコスに追いつき、シェアを獲得するためにどう試行錯誤してきたのか。デバイスやマーケティングを担当する、商品企画部RRP担当部長の山口顕氏に開発の舞台裏とマーケティング戦略を聞いた。
アイコスからの乗り換えはハードルが高い
――競合が加熱式で進出している国・地域を狙い、あえて後発としてJTが新モデルを投入する戦略を進めています。
日本やイタリアは加熱式の成熟市場。アイコスが先行しているので、アイコスのユーザーをいかに獲得するかが重要になる。後発なので、デバイスは競合より安い価格で販売している。
この記事は有料会員限定です。
ログイン(会員の方はこちら)
有料会員登録
東洋経済オンライン有料会員にご登録いただくと、有料会員限定記事を含むすべての記事と、『週刊東洋経済』電子版をお読みいただけます。
- 有料会員限定記事を含むすべての記事が読める
- 『週刊東洋経済』電子版の最新号とバックナンバーが読み放題
- 有料会員限定メールマガジンをお届け
- 各種イベント・セミナーご優待
関連記事
トピックボードAD
有料会員限定記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら