｢出版ビジネスはもう限界 書店の役割を再定義せよ｣ インタビュー／有隣堂 社長 松信健太郎
日本の書店数が半減し、業界全体が苦境に立たされる中、有隣堂は複合店舗展開や新たな経営戦略で活路を模索しています。紙の本の売上低迷やビジネスモデルの限界が叫ばれるいま、書店が生き残るには何が必要なのか――変革の現場から、再定義される書店の未来を追います。（このリード文はAIが作成しました）
日本の書店数が半減し、業界全体が苦境に立たされる中、有隣堂は複合店舗展開や新たな経営戦略で活路を模索しています。紙の本の売上低迷やビジネスモデルの限界が叫ばれるいま、書店が生き残るには何が必要なのか――変革の現場から、再定義される書店の未来を追います。（このリード文はAIが作成しました）
