アマゾンから学ぶ後継者選びの重要性 技術がわかる人材が次世代のDXを担うべし

米アマゾン・ドット・コムの創業者ジェフ・ベゾス氏はネット通販事業の絶頂期にトップ交代を決めた（撮影：今井康一）

2月2日、米アマゾン・ドット・コムが発表した2020年10～12月期決算では、四半期売上高が前年同期比44％増で1000億ドル（約10兆円）を超え過去最高となった。同日、創業者のジェフ・ベゾスCEOが21年7～9月期に退任し、クラウド子会社アマゾン ウェブ サービス（AWS）を率いるアンディ・ジャシー氏のCEO昇格が発表された。ベゾス氏は取締役会長となり、自身が創業した宇宙企業、ブルーオリジンなどに時間を振り向ける。

ジャシー氏を知る人は多くないだろう。とくにIT業界外ではそうだ。しかし、AWSは現在のアマゾンの利益の過半を占める。多くの可能性を秘めるクラウドサービスの貢献者であることはあらゆる業界の経営層が知るべきだ。

彼は米ハーバード大学卒業。新卒で入った会社の仲間で起業したがうまくいかず、大学院修了後、アマゾンには創業3年目の1997年に入社した。クラウドの構想は03年、ベゾス氏の家での会議で、社内の課題を解決すべく、当時35歳のジャシー氏が提案した。