人材開発コンサルタント 門脇竜一氏に聞く 『先輩が部下になったら』を書いた
昇進・人事異動の季節、元上司や先輩が部下になる場面が増え、新任管理職の多くは戸惑っています。「後輩上司」と「先輩部下」という複雑な関係性の中で、年功や過去のしがらみをどう乗り越え、チームを円滑に回すには?役割論で突破口を探ります。(このリード文はAIが作成しました)
昇進・人事異動の季節、元上司や先輩が部下になる場面が増え、新任管理職の多くは戸惑っています。「後輩上司」と「先輩部下」という複雑な関係性の中で、年功や過去のしがらみをどう乗り越え、チームを円滑に回すには?役割論で突破口を探ります。(このリード文はAIが作成しました)