バラバラにやっていたことが強みに
──「Lumada（ルマーダ）」は、社会イノベーション事業においてどういう位置づけでしょうか。
社会イノベーションをパーパスに定めた時、「そのビジネスモデルってなんだっけ」という問題が出てきた。ITやプロダクト（製品）のように別々のビジネスをしていた部隊が協働して、1つの顧客とともに課題を解決することができる、そういうモデルが必要だった。「それを作れ」というのが自分に対する宿題で、ルマーダという仕組みを作った。
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