稲葉清右衛門｢ついてこれない人はやめてもらって結構｣ 1985年､ファナック社長が語っていたこと

稲葉清右衛門（いなば・せいうえもん）／大正14年3月5日生まれ。茨城県出身。東京大学第二工学部を昭和21年卒業。同年富士通信機製造入社。47年富士通ファナック（現ファナック）専務、同年富士通取締役、49年ファナック副社長、50年社長に。

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――ファナックが高収益をあげているのは、稲葉流の〝徹底経営〟によるものだといわれていますが、GM（ゼネラル・モーターズ）との合弁会社でも、その稲葉流を貫徹しているのですか。

稲葉　GMファナック・ロボティックス（GMF）は社長以下ほとんどの社員、幹部がGMからの出向社員ですから、GMの経営をそのままやっているわけです。

ただ、私が会長をやっていますから、経営の考え方については妥協しません。GMFがとっている経営のやり方について、われわれの経営のやり方と少しでも食い違いがあれば、いつも是正してもらっている。もっとも、そうしたトラブルは非常に少ない。これは、ファナックとGMとの経営のやり方がきわめて似ているということかもしれない。

――例えば……。

稲葉　一昨年、そのジョイントベンチャーの一部幹部が、株式を上場することを企画した。だけど、株はGMが50％、ファナックが50％持っているわけですから、どちらかが株を手放さないと、上場することは不可能なんですね。