ANAの"JAL包囲網"また一手 LCCのピーチ･アビエーションを子会社化

ピーチ・アビエーションをのみ込み、日本の空を「ANA色」に染める。

機体のデザインも特徴的なピーチ（写真上）。ANAは“親”としてどう向き合うのか（撮影：尾形文繁）

2月24日夜、LCC（格安航空会社）大手ピーチ・アビエーションの井上慎一CEOの表情は、明らかに曇っていた。

ピーチの筆頭株主であるANAホールディングス（HD）は同日、304億円を投じて出資比率を38.7％から67％へと引き上げ、4月をメドに子会社化すると発表。これを受け急きょ、井上CEOは本社を置く関西国際空港で、ANAHDの片野坂真哉社長との記者会見に臨んだ。

片野坂社長は「ピーチの高い企業価値の果実をより多く取れるようになる」と満足げに語る。井上CEOは「（初便就航から）これまでは孤軍奮闘してきたが、成長フェーズは競争が激しくなり1社では無理。ANAのサポートを得ることで戦略を一層加速する」と述べた。ANAからは運航や整備での支援、航空機や燃油の共同調達といったサポートを受けるという。

ANAの社内プロジェクトから出発したピーチは、2012年3月に日本初のLCCとして運航を開始。そのネーミングや内外装のデザイン、「ウナギ味のナマズごはん」の機内食、段ボールでできたチェックイン機など、従来の航空会社にはないユニークな取り組みで人気を得た。