HANATOUR JAPAN 社長 李 炳燦（イ・ピョンチャン）1964年生まれ。96年日本大学卒業後、旅行会社を経て独立。2005年、韓国の旅行大手と合弁でHANATOUR JAPAN設立。（撮影：今井康一）
外国人観光客は何を求めて日本を旅行していたのか。コロナ後、日本がインバウンドを取り込むための課題は何か。韓国を中心にインバウンドを手がける旅行会社、HANATOUR JAPANの李炳燦（イピョンチャン）社長に聞いた。
──インバウンドはどのように回復していくとみていますか。
いつ海外観光客の受け入れが再開されるかわからないが、最初はビザが必要になると考えている。
行動制限の難しい個人旅行からではなく、旅行会社を経由して、添乗員が同行する団体旅行が先にできるようになるのではないか。それが半年ほど続くかもしれない。
冷え込みが指摘される日韓関係の影響については心配していない。日本車も売れており、ノージャパン（日本製品の不買運動）も落ち着いた。今後も双方の政権によって影響が出るときがあるかもしれないが、民間の交流は根強い。
──韓国の観光客は何を目的に日本を旅行していたのでしょうか。
この記事は会員限定です。登録すると続きをお読み頂けます。
ログイン(会員の方はこちら)
無料会員登録
東洋経済ID 会員特典
東洋経済IDにご登録いただくと、無料会員限定記事を閲覧できるほか、記事のブックマークや著者フォロー機能、キャンペーン応募などの会員限定機能や特典をご利用いただけます。
東洋経済IDについての詳細はこちら
この記事の特集
関連記事
トピックボードAD
有料会員限定記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら