ビジネス #「鈴木カリスマ経営」後の大いなる不安

問われる鈴木社長の経営ビジョン 前世紀からヨーカ堂の凋落が始まっていた

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「ヨーカ堂、経費3割減」の緊急指令が社内に激震を走らせた99年春。三期連続営業減益と公取委との対立、現場・人事改革など、流通界の巨人・鈴木敏文社長と名門オーナー家が迎える組織の転機を徹底リポート。変革の先に何が待つのか?(このリード文はAIが作成しました)

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