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迫る｢2025年の崖｣ ITプロジェクトが失敗する必然。BCG幹部が語る｢基幹システム｣刷新のポイント

きたがわ・ひろき 同志社大学商学部卒業。デロイトトーマツコンサルティング合同会社、PwCコンサルティング合同会社、アクセンチュア株式会社等を経て2023年にBCGに入社。BCGオペレーショングループの日本リーダー。産業財・自動車グループ、および交通・都市開発・運輸グループのコアメンバー。大阪オフィス管掌。共著に『全社デジタル戦略 失敗の本質』（日経BP）（記者撮影） 2/2

きたがわ・ひろき 同志社大学商学部卒業。デロイトトーマツコンサルティング合同会社、PwCコンサルティング合同会社、アクセンチュア株式会社等を経て2023年にBCGに入社。BCGオペレーショングループの日本リーダー。産業財・自動車グループ、および交通・…

ITプロジェクト
きたがわ・ひろき 同志社大学商学部卒業。デロイトトーマツコンサルティング合同会社、PwCコンサルティング合同会社、アクセンチュア株式会社等を経て2023年にBCGに入社。BCGオペレーショングループの日本リーダー。産業財・自動車グループ、および交通・都市開発・運輸グループのコアメンバー。大阪オフィス管掌。共著に『全社デジタル戦略 失敗の本質』（日経BP）（記者撮影）
レガシーシステムの老朽化や複雑化による「2025年の崖」を迎え、企業のITシステム刷新は待ったなしの状況…
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