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「日立を次のステージへ」――、德永新社長が明らかにした新中計「3つのポイント」とは？の写真一覧

（写真：編集部撮影）
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4月1日、新入社員に「変化にすばやく対応して、機敏に行動する力を磨いてほしい」と呼びかけた德永俊昭社長（記者撮影）
4月1日、新入社員に「変化にすばやく対応して、機敏に行動する力を磨いてほしい」と呼びかけた德永俊昭社長（記者撮影）
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「日立を次のステージへ」——4月に新社長に就任した德永俊昭氏が掲げる新たな経営ビジョンがついに動き出した。ルマーダ事業の再定義や大胆な組織改革、成長目標の大幅引き上げを表明するが、グローバル市場の荒波をどう乗り越えるのか。その全貌に迫る。（このリード文はAIが作成しました）

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梅垣 勇人 東洋経済 記者
うめがき はやとHayato Umegaki

証券業界を担当後、2023年4月から電機業界担当に。兵庫県生まれ。中学・高校時代をタイと中国で過ごし、2014年に帰国。京都大学経済学部卒業。学生時代には写真部の傍ら学園祭実行委員として暗躍した。休日は書店や家電量販店で新商品をチェックしている。

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