日本の｢借金嫌い｣文化を変革！Paidy社長の企図 PayPal Japan､Paidy両トップに直撃②

アメリカの決済大手・ペイパルHDの傘下に入り、新たなスタートを切ったペイディ。日本で勃興し始めたばかりの「BNPL」市場をどう切り開くのか。

「ペイディ」のアプリ画面。商品の購入後に、1回の後払いから3回払いに変更できるのが特徴（写真：ペイディ）

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経営上のあらゆる懸念を払拭できる

――ペイディがペイパルから得られる「勝つためのリソース」とは何ですか。

ペイディ 杉江陸社長：決済のビジネスでいちばん必要なのはお金。規模が大きくなればなるほど、ものすごい量の運転資金が必要になる。加盟店のECサイトで決済された金額は、われわれが一括で加盟店に支払う。

例えばアップルでは24回払いを提供しているが、日本で売っているiPhoneの一定割合を2年分、全額いったん立て替えなければならない。これは大変なボリュームになるが、（ペイパルのお金を使えれば）何の心配も要らなくなるわけですよ。しかも資金調達コストもほぼゼロ。

われわれがIPOして、例えば1000億円増資したら、ものすごい希薄化になってしまう。株主からしたらとんでもない話。では銀行から1000億円借りようとなっても、われわれの企業規模ではそれなりの金利になる。一方で、ペイパルに貸したいところは山ほどあるから利率も低くなる。（ペイパルと組めば）あらゆる懸念がすべて払拭される。