スクウェア･エニックス 反撃への超改革 大規模な組織改革でスマホ対応遅れ挽回

2003年、国民的ゲームタイトルを誇るスクウェアとエニックスが「夢の合併」を果たしたものの、現場の混乱や市場変化への対応遅れから業績は低迷。しかし、松田洋祐社長による大胆な組織改革が功を奏し、スクエニは過去最高益を達成。果たして、次なる成長戦略とは？（このリード文はAIが作成しました）