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「これなら自分でやったほうが良かった」をなくすマネージング術 仕事ができる人の“委任”の考え方とは

部下をもったらいちばん最初に読む本
監督するメンバーの数がスパン・オブ・コントロール(※1)の枠を超えるようになると、マネジャーの仕事…