「これなら自分でやったほうが良かった」をなくすマネージング術 仕事ができる人の“委任”の考え方とは
仕事を「任せる」ことも「育成すること」が目的なのです(写真:Jake Images/PIXTA)
マネジャーが監督するメンバーの数が増えてきたとき、新たに「委任スキル」について考える必要があります…
仕事を「任せる」ことも「育成すること」が目的なのです(写真:Jake Images/PIXTA)
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