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どんな部下にも｢最適な仕事｣を振るための管理術

画像：『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』＜P.171＞ 2/3

画像：『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』＜P.171＞

部下が思うように動いてくれないのは、“仕事の任せ方”が下手なせいかもしれません（写真：kouta／PIXTA）この記事の画像を見る(◯枚)
画像：『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』＜P.171＞
画像：『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』＜P.177＞
リクルートには、WCM（Will-Can-Must）という考え方があります。リーダーは、メンバーのWill（やりたいこ…
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