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ケンタッキーが｢バーガー｣に名称変えた深刻理由 2018年以来､目標に掲げてきた｢利用の日常化｣の写真一覧

「サンド」から「バーガー」への名称変更とともにメニューを増やして日常利用の強化を狙った、KFCの食事メニュー。中央から左回りに「チキンフィレバーガー」390円、「辛口チキンフィレバーガー」420円、数量限定で発売中の「チーズにおぼれるフィレバーガー」490円。価格はすべて取材時（撮影：大澤誠）
「サンド」から「バーガー」への名称変更とともにメニューを増やして日常利用の強化を狙った、KFCの食事メニュー。中央から左回りに「チキンフィレバーガー」390円、「辛口チキンフィレバーガー」420円、数量限定で発売中の「チーズにおぼれるフィレバーガー」490円。価格はすべて取材時（撮影：大澤誠）
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KFCのフラッグシップショップ、相模原大野台店。同社では客との接点の強化、withコロナへの対応から、郊外型のドライブスルー店舗、テイクアウト・デリバリー専門店舗などの拡充を進めている（撮影：大澤誠）
KFCのフラッグシップショップ、相模原大野台店。同社では客との接点の強化、withコロナへの対応から、郊外型のドライブスルー店舗、テイクアウト・デリバリー専門店舗などの拡充を進めている（撮影：大澤誠）
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KFCが「サンド」から「バーガー」への名称変更とともにメニューを拡充し、日常利用の強化を本格化。その背後には、日本で根付くバーガーチェーン文化の中でKFCが抱えてきた課題と、ブランドイメージの刷新への挑戦があります。KFCの新たな一手、その狙いとは？（このリード文はAIが作成しました）

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圓岡 志麻 フリーライター
まるおか しまShima Maruoka

1996年東京都立大学人文学部史学科を卒業。トラック・物流業界誌出版社での記者5年を経てフリーに。得意分野は健康・美容、人物、企業取材など。最近では食関連の仕事が増える一方、世の多くの女性と共通の課題に立ち向かっては挫折する日々。contact：linkedin Shima Maruoka

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