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ビームスが｢VRから店舗への送客｣に成功したワケ 人が人を引き寄せることで｢物が売れる｣構図の写真一覧

2021年12月のバーチャルマーケット2021において、ビームスが出展したバーチャルストアのスタッフアバター。40人を超えるリアル店舗のスタッフがこのアバターを用いて、メタバース内での接客に取り組んだ（画像：ビームス）この記事の画像を見る(◯枚)
2021年12月のバーチャルマーケット2021において、ビームスが出展したバーチャルストアのスタッフアバター。40人を超えるリアル店舗のスタッフがこのアバターを用いて、メタバース内での接客に取り組んだ（画像：ビームス） この記事の画像を見る(◯枚)
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バーチャルマーケット5で使われたバーシャルショップの全景。開放感のあるガラス張りの建物の横には巨大なロケットが展示されており、ランドマークとしても目立っていた（画像：ビームス）
バーチャルマーケット5で使われたバーシャルショップの全景。開放感のあるガラス張りの建物の横には巨大なロケットが展示されており、ランドマークとしても目立っていた（画像：ビームス）
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急成長を遂げるメタバース市場で、小売店や企業がどのように存在感を示し、顧客体験を深めていくのか――。バーチャルマーケットに挑戦するビームスの現場で、バーチャル接客やコラボアバター企画から得られた成功のヒントと課題を追います。デジタル時代の新たな小売戦略とは？（このリード文はAIが作成しました）

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メタバースの世界
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武者 良太 フリーライター
むしゃ りょうたRyota Musha

1971年生まれのガジェットライター。90年代に出版社勤務の後、フリーライター／カメラマンとして独立。スマートフォン、モビリティ、AI、ITビジネスからフードテックなど、ハードウェアレビューから、ガジェット・テクノロジー市場を構成する周辺領域の取材・記事作成を担当する。元Kotaku Japan編集長。

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