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日本企業にありがちな｢3つの過剰｣の大きな弊害

出典：『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』 2/2

出典：『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』

部署同士が対立してしまい、業績も伸び悩む……日本の企業で起こりがちな組織構造の問題です。全社的な“全体最適”な活動にするために有効な方法とは？（写真：polkadot／PIXTA）
出典：『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』
「私たち商品開発は頑張っているのに、営業部が悪い」「いや、開発部が悪い」――。こうした互いの不満に…
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