決定版 「任せ方」の教科書
部下の仕事｢60点｣で納得せぬ上司が実はダメな訳 ｢自分1人で何でもできる｣というのは勘違い
HR
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ユーモアは最強の武器である 大富豪バフェットが｢自虐ネタ｣を連発する理由 ミスを認めない偉そうな上司は害悪でしかない -
決定版 「任せ方」の教科書 ｢部下が全然動かない｣と嘆く上司の超残念な盲点 仕事を｢任せる｣のと｢丸投げ｣はまったく違う -
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話題の本 著者に聞く 採用面接で｢邪悪｣な素性を見逃さないプロの極意 『人を選ぶ技術』著者の小野壮彦氏に聞く -
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リーダーは話し方が9割 部下に好かれない上司は相手を巻き込む力が弱い ｢この人のためなら｣と思われる会話の共通点 -
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NTT 焦燥の人事大改革 巨艦NTTが｢年次主義｣の人事制度で痛感した弊害 管理職の働き方はすでに｢ジョブ型｣へ移行 -
NTT 焦燥の人事大改革 人事制度大転換､NTT現役社員たちの戸惑いと本音 抜擢人事は一握り？｢新制度は骨抜き｣の懸念も -
イマドキ部下を伸ばす7つの技術 ｢部下が育たない上司｣は話の聞き方を知らない ｢早く言ってよ！｣という状況になるのを防ぐ -
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